PRD文档很见产品经理的基本功。好的PRD文档开发人员阅读起来如沐清风。干活利索,手脚麻利。延期?不存在的!
一份考虑不够周全的PRD文档,在需求评审会上,悄然酝酿着撕逼大战,让开发人员二丈摸不到头脑。或者是、浪费人力物力财力,严重时候可能需要返工,需求评审会上居然过了,在实际开发过程中才发现问题,产品经理善于挖坑。
细节考虑不清楚。可能导致产品缺陷,测试同学也无法发现潜在的问题。
不靠谱!
为了不翻车。在写完PRD的时候,对于每个用例,都应该仔细去考虑下面的细节内容。
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